我们上次讲了第一个提升创造能力的关键。
就是你要相信，总是能够找到答案。
就像昨天我和我爱人去工商银行转账。
因为这个钱是答应销售，截止到周日给他转过去的。
但是呢银行卡消磁了。
密码我也忘了。
通过支付宝、微信转的还有限额，只能在柜台办理。
柜台里面的工作人员，他跟我说啊，你这种情况只能延时重置密码，需要七天，以后来取新卡，然后再办转账业务。
因为我们不懂啊，是外行。
我对面的他是天天办理这些业务的专业人士。
那面对他这么说的时候。
我还是认为应该能有办法的。
实际上在其他方面有类似情况的时候，我都会相信。
应该会有办法，所以我请他再想想办法。我说这笔钱呢，答应好的，今天最后一天转过去。
他很坚定地说。他说，规定就是这样的。
但我还是坚持，我说我本人也到了，我身份证也带了，应该会有办法的。
你要不去问问别人。
他很不情愿地起身，然后到了后面。
过了一段时间呢，他回来了。
把卡给我办了，钱也转了。
当然呢也有可能银行就是这么规定死的，没有办法改变。
但是我在面对类似情况的时候，总是会去问到各种可能性。
我相信这是一种可能性思维。
那提升创造能力的第二点是什么呢？
就是你要相信答案不止一个。
在我创业的过程中啊，我发现很多人都是固定思维的。
具体表现呢就是二元对立。
一件事儿，一个人要么就是好，要么就是坏，没有中间地带。
比如对于我们的培训系统，它是一个关于培养领导人的这样的核心理念。
那有的伙伴在发展的过程中，他就认为这是培养领导人的生意，就不应该去分享产品。
只有讲文化，才是在建立严格系统的声音，这种呢就属于大脑僵化。像我一六年录播喜马拉雅的时候，上下前后左右都有反对的声音。
他们就是认为答案只有一个的人，因为他们一直听磁带，听cd来学习系统的文化。我有时候开玩笑说，如果耶格先生那个时候有喜马拉雅，他就不会笨到把内容要录到磁带上，然后再一个个送出去，他一定会录在喜马拉雅上的。
而正是由于用了不同的工具，使我们团队把噎膈文化推广到前所未有的广度。
光在喜马拉雅上的播放量就过亿人次。
链接了大量的书友，很多书友呢也成为了我们的社群合伙人。
麦大爷在他年轻的时候。
也是一样。
不管人们问什么，他总是能很快的告诉人们问题的答案。而且呢他很自信，他认为这个答案是唯一正确的答案。
当然呢随着他的成长成熟。
就包括我们也一样，当我们年龄越长的时候，我们越能明白这个世界它是多元的。
一定是有中间地带的，几乎生活中的每件事儿都有不止一个答案。
人们在年轻的时候，总是打破砂锅，寻求那个唯一正确的答案。
人们总是想找到一个没有缺点的机会，一个没有缺点的人。
当你思想开阔了，你就会尽你所能，寻找尽可能多的答案。
然后你会把它们排序，问自己哪个才是最佳选择。
找到有效的方法，把事情圆满的解决，或者尝试着寻找尽可能多的选择。
这样的人呢，他就具有了灵活性。
不是那种固执己见的人。
所以如果有员工或者伙伴他带着问题来问你。
你可以让他准备三种解决办法，这样呢人们慢慢就变得更有创造能力，思维呢会更开阔，并且愿意考虑不同的想法和意见。
当你相信总有答案的时候，你就开始有创造力了。
而当你发现答案不止一个时。
你的创造力就会急剧提高了。
