今天我们聊聊提升你的领导能力。领导能力呢就是提升并领导他人的能力。这里面一个是提升他人,一个是影响力。一般提到影响力呢,人们就会谈到沟通。因为只有沟通呢才能够施加你对人们的影响。
但我发现很多领导人像我早期一样,我跟人们沟通几乎没有什么互动。
我从来想不到提问和回答,我只想教别人我知道的以及我觉得重要的东西。现在呢我会问人们问题,并且鼓励人们提问和回答问题,为什么呢?因为这是跟听众沟通并满足他们需求的最快最简单的方式。
而且以前呢当我有一个想法了以后。
我会讲给人们听,然后去采取行动。实际上真正的领导者在着手行动之前,应该进行心灵上的沟通。
而我很多年呢都是直接采取行动,忽视了心灵上的沟通。
当我慢慢学会了,开始多询问,少指导时,一切都发生改变。我变得愿意关注他人问题,是打开他人生活大门的钥匙。
我通过这些问题去了解别人。
一个领导者,当你提出问题并且主动倾听理解人们。
你就可以找到那些愿意帮助你成为领导者的人。所以现在我不管遇到新的伙伴还是领导者,我首先想到的就是我能提出什么问题来了解他们,并与他们建立连接。
询问呢可以打开沟通的大门,让我和人们建立联系。问题,能为我们了解他人提供重要价值,同时也给了我们一个不同的观点。作为领导人,我们在试图解决问题之前,需要正确的看待这些问题。
你能给别人的最高赞赏,就是征求他们的意见。
还有的领导人呢是不善于倾听的,总想表达自己的想法。
如果你不倾听,什么用都没有。
如果询问是打开沟通的大门,那么倾听的就可以让门一直敞开。
询问引起交谈而倾听会促进交谈继续。
倾听在表达什么呢?就是在我试图被别人理解之前,我愿意先去理解别人。
询问加倾听等于有效沟通。而有效沟通呢等于卓越领导力。所以作为领导者,不仅仅是说。
你要询问和倾听,让人们分享。他想让我们知道的一切。
你的目光要始终注视着人们,专心倾听,不要打断人们。
尽量给他们足够的时间。
为什么这么做呢?
因为只有这样,人们才能够觉得被理解,而几乎所有领导力的提升,都来自于倾听他人。为了找到和理解他人,你要提出问题并倾听。只有这样呢,才能够有效的领导人们。