带领团队发展的第六个障碍，不诚信、自私。我们做生意都希望生意能够更好的发展。
能够获得更多的利润。
那就一定需要有目标是吧？
更好的业绩，更大的发展不是你人数够了。
或者能力够了才能达成目标。而是要先有目标。
因为没有目标的话，就像一艘船，没有方向，任何风都不是顺风的。
有了目标才会有方向，有动力、有吸引力。当然在网络营销生意中呢，有的领导人他设定了目标以后，会引导伙伴大量的囤货。这样的目标即使达成了，肯定也不长久。当然呢这并不是说不应该设定目标。
设定目标是为了拉伸人们。
是为了通过目标激发每个人的行动力。所以一个好的目标能延伸你和你的组员能力。
但是呢帮助他们延伸个人能力，应当首先符合他们的承诺和需求。
带领他们去到他们想去的地方，建立一个稳健发展团队的第七个障碍或者是敌人就是应得的心态，不感恩。
这个呢是社会的通病，很多人都觉得别人欠他们的，你是不是也这样呢？
当你决定开始一个生意发展，没有你预期的那么顺利。
你是不是就觉得这是公司的错，或者是生意推荐人的错？
你是否等着别人来帮助你，支持你呢？
当你得到帮助和支持的时候，是不是感谢他们？
感恩也是一种态度啊，当我们得到很多的时候，我们容易感恩。当我们付出了努力，没有得到预期的结果。
我们仍然要感恩。这个时候呢我们就能吸引好事情发生了。
在网络营销生意中呢，你应该得到领导人的指导，就跟你的生意伙伴应该得到你的帮助那样。但是呢你要明白你的领导人是在无偿的帮助你发展生意，建立你和你家人的资产。
你可以享受丰盛人生，所以应该感谢领导人。如果是传统的生意，你得花很多的钱才能获得向你的领导人给予你的建议。
所以我们应该感谢，当你感谢的时候，你会发现你的生意伙伴也会感恩。
相反，如果你整天抱怨你的领导人没为你做什么什么事情都好像欠了你似的，甚至你不成功，生意发展有问题，也是他们的错。你投入大量精力培养的组员，也不会感恩你。
我们如何对待领导人，生意伙伴，就会如何对待我们任何事情都会复制，态度也不例外的。
所以每个人都要对自己的生意负责，感恩帮助自己的每一个人。这样你不仅能建立一个好的生意，还能建立一个伟大的团队。
